Remote Ledelse - Hvordan håndterer du det som leder?

Samtidig med at I enten vækster eller måske oplever en faldende indtjening - er ledelse blevet endnu mere vigtigt.

Medarbejderne er det vigtigste i jeres virksomhed - derfor er det endnu mere vigtigt at I som ledere kan motivere og engagere dem i en dagligdag som er præget af:

Distanceledelse, Selvisolation, Restriktioner, Hjemmearbejde med børn, Nye kolleger, Overdragelse fra tidligere kolleger, Teams/Zoom møder..

I har måske allerede oplevet følgende - eller kommer til at stifte bekendtskab med det - online.

• Opsigelse af medarbejdere 

• Organisationsændringer

• Stresset medarbejdere

• On-Boarding af nye medarbejdere

• MUS/1:1 Reviews 

• Den svære samtale

Hvordan sikrer du dig at dine medarbejdere har det godt? - og hvordan håndterer du dig et eller flere af de ovenstående punkter?

Jeg har arbejdet for Globale organisationer i mange år, hvor Remote Ledelse altid har været et topic. 

Jeg har rådgivet ledere i forskellige lande når de havde medarbejdere i Danmark, eller ledere i Danmark som havde ledere i andre lande - eller på tværs af Danmark. 

Senest har jeg rådgivet en mellemstor dansk virksomhed I en større organisationsændring - hvor Jura, de gode menneskelige processer og forretning blev kombineret. 

Har I brug for sparring eller gode råd?

Velkommen til Spring House 🌱