Optimering og udvikling af interne processer på People & Culture-området

Få mere tid til det vigtige

Optimering og udvikling af de interne processer frigiver jer for en masse tid til at kunne arbejde endnu mere med de spændende opgaver indenfor People & Culture. Spring House kan optimere jeres arbejdsgange, indgå nye aftaler med leverandører, implementere nye systemer mm.

Er du ny i People & Culture, kan vi også afholde individuelle sessions, hvor vi hjælper dig til at blive endnu mere succesfuld i dit People & Culture job.

For os er det vigtigt, at I har et velfungerende People & Culture-område, så I kan være med til at gøre en forskel i jeres organisation.

Har I allerede en People & Culture-afdeling eller en person, som varetager området? Oplever I, at have mange administrative opgaver?

Vi kan hjælpe med optimering indenfor:

  • Employer Branding

  • Rekruttering

  • On-boarding

  • Medarbejderudvikling

  • Medarbejderundersøgelser (samt opfølgning)

  • HR-administration (kontrakter, opsigelser, kurser og træning)

  • Optimering af leverandøraftaler (forhandling, afdækker markedet m.m.)

  • Fratrædelsesprocesser

  • Off-boarding

 

Vi kan hjælpe jer med at få fokus på People & Culture Digitalization, så I kan:

  • Afrapportere relevante People & Culture-tal til ledelsen

  • Optimere jeres dagligdag

  • Hjælpe med systemimplementering og træning

Vores ydelser henvender sig til:

  • Mellemstore organisationer, som har erfaret, at det er vigtigt med People & Culture-området.

  • Internationale organisationer, som ønsker at etablere en dansk People & Culture-funktion i Danmark.

  • Organisationer, som står overfor et opkøb/børsnotering og gerne vil have nogle professionelle arbejdsgange på
    People & Culture-området.

  • Kapitalfonde, som ejer dele af en organisation, der ønsker at etablere en People & Culture-funktion.

  • Scaleup som ønsker at være up-front på People & Culture-området for at kunne vækste yderligere.

  • Mindre organisationer, som ønsker en transformation af deres nuværende People & Culture.

  • People & Culture-afdelinger, som godt kunne tænke sig, at få optimeret deres nuværende afdeling.

»Maria Lübker har fået styr på vores HR-processer fra start til mål. Fra ansættelse med personlighedstest og samtaler, udarbejdelse af kontrakter samt efterfølgende on-boarding, og frem til at medarbejderne er en integreret del af vores organisation. Maria har ligeledes været ansvarlig for at drive vores performance management-proces samt den personlige og ledelsesmæssige udvikling af vores medarbejdere. Dette er sket i tæt samarbejde med forretningen og sparring med de enkelte business partners på hvert område. Maria er således den drivende kraft bag, at vi idag har en velfungerende HR-funktion.«

— Claus Bohn Jespersen, mangaging partner at KPMG Acor Tax