Fra Startup til Scaleup - hvad skal I være opmærksomme på?

Kan jeres startup ikke længere kategoriseres som et startup, men mere som et scaleup? Dette skifte kan give udfordringer, og der er derfor nogle områder I, som virksomhed, skal være opmærksomme på.

Vi har lavet en kort opsummering, med nogle af de vigtigste områder, som I skal være opmærksomme på:

• At gå fra mindre til større har det en indflydelse på kulturen. Dertil også mulige konsekvenser. Har man som medarbejder købt sig ind på en kultur, der ikke længere eksisterer efter skiftet, vil I opleve jeres kerne medarbejdere forlade virksomheden

• Flad struktur skaber åbenhed

• Søg og skab løbende feedback - du har som leder ofte et andet syn på organisationen end ens medarbejdere

• Det at få investorer ind stiller større krav til de økonomiske mål, og kan have indflydelse på den daglige innovation, hvor man tager chancer. Det er en anden kultur.

• M&A - en dårlig integration på people-delen kan afvikle selv den bedste investering

• Få styr på kontrakter, politikker, kunde/konkurrence klausuler. Det koster alt for meget dyr tid og penge kke at have styr på det

• Ledelsen skal være rollemodeller hele vejen, deres adfærd afspejler kulturen

Og meget mere...🌱

Vi rådgiver virksomheder, så I kan få endnu mere succes. Vil I høre mere? Kontakt os, så vi kan hjælpe jer med jeres fremtidige vækst!